
為貫徹落實(shí)集團(tuán)《關(guān)于做好“思想交流活動(dòng)”第三階段工作落實(shí)的通知》要求,查找工作中的問題和不足,扎實(shí)抓好年終歲尾的各項(xiàng)工作。12月15日上午,成功通航在集團(tuán)二樓會(huì)議室召開了“思想交鋒會(huì)”,會(huì)議由成功通航黨支部書記兼綜合部部長聶存良主持,公司經(jīng)營班子成員和各部門部長參加了會(huì)議。
為召開好本次會(huì)議,成功通航在認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)文件要求的基礎(chǔ)上,結(jié)合近期工作實(shí)際,以“做好安全生產(chǎn)”、“謀劃好2024年工作”為主題,進(jìn)行了廣泛的會(huì)前醞釀與準(zhǔn)備,查找了工作中存在的問題,就如何守好“兩條紅線”、落實(shí)“三項(xiàng)治企”進(jìn)行了討論。
在本次會(huì)議上,總經(jīng)理王歡傳達(dá)了12月份民航局月度安委會(huì)精神,并結(jié)合近期公司發(fā)生的不安全事件和問題進(jìn)行了剖析,分析了公司在安全管理、制度落實(shí)、企業(yè)運(yùn)營方面存在的主要問題,對(duì)自身在公司運(yùn)營與管理中存在的不足進(jìn)行了檢討。
此后,公司經(jīng)營班子其他成員都結(jié)合工作實(shí)際,總結(jié)了自身工作中存在的問題,分析了原因,開誠布公的亮短揭丑,對(duì)班子其他成員在工作中存在的問題指名道姓的進(jìn)行了批評(píng),提出了改進(jìn)工作的措施和方法,做到了“刀口向內(nèi)、刺刀見紅”。參加會(huì)議的綜合部、市場部、飛行部、航務(wù)部、質(zhì)控部的負(fù)責(zé)人也都查擺了工作中存在的問題,同時(shí)指出了公司在安全管理、企業(yè)經(jīng)營等方面存在的不足,提出了整改措施,讓經(jīng)營班子成員“紅了臉”、“出了汗”。
集團(tuán)分管通航領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)了公司近期運(yùn)營情況,在肯定大家成績的同時(shí),逐個(gè)指出了班子成員的優(yōu)缺點(diǎn),并結(jié)合各自分管內(nèi)容,對(duì)下步工作提出了明確的要求:一是全心全力謀發(fā)展,結(jié)合公司經(jīng)營實(shí)際,創(chuàng)新思維,開拓新的業(yè)務(wù)賽道,實(shí)現(xiàn)新道超車;二是要敢于擔(dān)當(dāng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力,強(qiáng)化各級(jí)骨干的擔(dān)當(dāng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí);三是要嚴(yán)守法規(guī),在查擺問題、解決問題的基礎(chǔ)上,落實(shí)好“依法治企、合規(guī)經(jīng)營”的舉措;四是全力以赴保安全,利用好本次思想交鋒會(huì)的成果,查缺補(bǔ)漏,嚴(yán)格管理,保證安全。
集團(tuán)總裁陳國東肯定了通航近年來取得的成績,對(duì)大家為通航的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)表示感謝。他指出,成功通航一是要加強(qiáng)溝通機(jī)制的建設(shè),建立上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制,通過交流溝通查找問題,解決問題,保證企業(yè)良性發(fā)展;二是要找準(zhǔn)目標(biāo),凝心聚力向前進(jìn),認(rèn)真分析通航產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景,規(guī)劃好未來戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),拿出拳頭產(chǎn)品,做好通航產(chǎn)業(yè)“領(lǐng)頭羊”;三是要狠抓安全工作,抓好安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié),抓好“人”這個(gè)關(guān)鍵因素,加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),完善企業(yè)制度體系,做到“文化引領(lǐng)、制度管控”。
成功通航將認(rèn)真梳理本次思想交鋒會(huì)的經(jīng)驗(yàn)與問題,明確相應(yīng)的整改措施與預(yù)案,以確保公司全體員工守好兩條“紅線”和安全“底線”,確保“依法治企,合規(guī)經(jīng)營”理念落地生根,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。
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