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成功通航召開第三季度安全委員會暨“通航安全整頓活動”動員大會

2023-11-01

10月26日下午15：00，為貫徹落實(shí)民航華北局《關(guān)于開展華北地區(qū)通航安全整頓專項(xiàng)行動的通知》精神，扎實(shí)開展好集團(tuán)“思想交流會”活動，推動依法治企、合規(guī)經(jīng)營，順利完成年底前以飛行作業(yè)為中心的各項(xiàng)工作，成功通航結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和近期安全運(yùn)行情況，在集團(tuán)四樓會議室召開了第三季度安全委員會暨“通航安全整頓活動”動員大會，公司在長治工作人員、沁源執(zhí)勤機(jī)組共計(jì)40人現(xiàn)場參加了會議，在外執(zhí)勤機(jī)組視頻參加了會議。

本次會議由公司顧問鄭全勝主持，公司運(yùn)營副總經(jīng)理張浩新傳達(dá)了民航局安委會、民航華北局的有關(guān)傳真電報(bào)精神及相關(guān)要求，分析了公司近十年來的安全工作基本情況，肯定了大家為公司安全工作做出的努力，總結(jié)了安全飛行的主要經(jīng)驗(yàn)：一是公司領(lǐng)導(dǎo)重視，深入一線率先垂范；二是飛行員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理，飛行履歷豐富；三是裝備維修質(zhì)量高；四是部門建全，工作效能發(fā)揮好。他要求大家，要針對這次安全專項(xiàng)整頓做好三項(xiàng)工作：一是要高度重視此次安全專項(xiàng)整頓，充分利用這次專項(xiàng)整頓的契機(jī)，回顧各自工作，對年底前的任務(wù)進(jìn)行一次梳理分析，防止走過場；二是要嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化規(guī)章制度的執(zhí)行力度，通過警示教育要達(dá)到“鄰里失火自查爐灶”，查找飛行四個階段的薄弱環(huán)節(jié)，查規(guī)章制度、上級要求的落實(shí)，保證依規(guī)飛行、合規(guī)作業(yè)；三是要發(fā)揮部門職能作用，推動安全工作常態(tài)化，抓好督促指導(dǎo)檢查，確保安全工作落到實(shí)處。

公司維修副總經(jīng)理高向青結(jié)合公司運(yùn)營及機(jī)務(wù)維修工作實(shí)際，作了題為“維修安全管理鏈條的動態(tài)監(jiān)控”的發(fā)言，他分析了目前的各機(jī)組成員的思想情況，要求大家落實(shí)好“牢固樹立安全發(fā)展理念，始終堅(jiān)持安全第一不動搖，要有底線思維和紅線意識”精神，做到“安全第一，安全發(fā)展”。并從四個方面就做好維修工作提出了具體要求：一是要堅(jiān)持源頭防范-堅(jiān)持預(yù)防為主、事前管控；二是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向；三是要堅(jiān)持系統(tǒng)治理；四是要堅(jiān)持依法監(jiān)管。他指出，安全管理需要協(xié)同部門進(jìn)行聯(lián)動，推動航空運(yùn)行鏈條中的各個環(huán)節(jié)的責(zé)任落實(shí)，要求大家要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，嚴(yán)格履職盡責(zé)，抓好“文實(shí)相符”，做好監(jiān)督、檢查與考核，把控維修質(zhì)量，強(qiáng)化安全培訓(xùn)與教育，細(xì)化與優(yōu)化崗位職責(zé)，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，進(jìn)維修人員的態(tài)度、能力與維修作風(fēng)，推進(jìn)安全管理體系建設(shè)與持續(xù)應(yīng)用，提高系統(tǒng)安全管理水平。

王歡總經(jīng)理分析了通航近期安全形勢，梳理了近段時(shí)間以來公司運(yùn)營方面的整體情況，要求大家，一是要認(rèn)清形勢，牢固樹立安全理念，摒棄“游擊隊(duì)”思想，推進(jìn)正規(guī)化、制度化建設(shè)，嚴(yán)守“兩條紅線”，以法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)定為準(zhǔn)繩，向“正規(guī)軍、王牌軍”邁進(jìn)；二是要加強(qiáng)飛行前準(zhǔn)備，加強(qiáng)機(jī)組協(xié)同配合，開展好跟蹤培訓(xùn)，完善考核測試、實(shí)地檢查等制度，提高安全素養(yǎng)，奠定完全基礎(chǔ)；三是要開展培訓(xùn)，舉一反三，吸取教訓(xùn)；四是要制定好安全整頓方案，抓牢安全工作重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患和問題，確保年底前各項(xiàng)飛行作業(yè)任務(wù)的完成。

集團(tuán)分管通航領(lǐng)導(dǎo)全程參加了會議，并做了重要發(fā)言，他肯定了今年以來大家取得的成績，對全體員工齊心協(xié)力為公司的運(yùn)營與安全所做的巨大貢獻(xiàn)表示感謝，并結(jié)合自己多年以來的飛行經(jīng)驗(yàn)，在分析公司近期以來飛行、維修與運(yùn)營情況的基礎(chǔ)上，要求大家要認(rèn)真做好本次安全整頓工作，重點(diǎn)是要做好以下九個方面：一是要加強(qiáng)機(jī)組的團(tuán)結(jié)與協(xié)作；二是要學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守好各項(xiàng)安全法規(guī)和公司的規(guī)章制度；三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保持精干的飛行與機(jī)務(wù)維修隊(duì)伍；四是要嚴(yán)格落實(shí)好飛行四個階段的工作；五是要充分利用好駕駛艙的資源；六是要把好天氣和身體關(guān)口；七是要始終以充沛的精力和體力參加飛行；八是在參與應(yīng)急救援等特殊飛行時(shí)，要清楚觀察飛行的重要性；九是關(guān)注好飛行和機(jī)務(wù)維修的每一個細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。他督促全體人員，要認(rèn)真清查問題隱患，并結(jié)合工作實(shí)際，理清存在問題的原因和癥結(jié)，堅(jiān)決做到“四個不放過”，即：不查清問題原因不放過；不分清問題責(zé)任不放過；不明確整改措施不放過；不嚴(yán)肅處理責(zé)任人不放過。最后，他還梳理了年底前的各項(xiàng)任務(wù)，要求全體人員要在看到成績的同時(shí)，也要正視存在的問題和不足，以國家的法律、民航的法規(guī)、飛行的規(guī)章為紅線，以公司的各項(xiàng)規(guī)定與制度為底線，根據(jù)公司的安全整頓方案，深入扎實(shí)的開展好“通航安全整頓活動”和“思想交流會”活動，落實(shí)好依法治企、合規(guī)經(jīng)營。同時(shí)，他結(jié)合公司年底前的各項(xiàng)工作實(shí)際，要求大家，一是要強(qiáng)化責(zé)任意識，以高度的責(zé)任感，完成各項(xiàng)工作；二是要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，擔(dān)當(dāng)起公司發(fā)展的使命、擔(dān)當(dāng)起公司安全的責(zé)任，齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)，為成功通航的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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